チャレンジする人材
営業部門
井本 有多朗
IMOTO YUTARO
行動に応じて結果が出せる会社だと感じます
私は新卒として入社いたしました。
塗装の知識、営業の知識もない状態で初めはわからない事ばかりで工事の受注もできませんでした。社長、上司、職人の方々に様々な事を教わり次第に受注も増えお客様に喜んでいただけるようになりました。
自分を変えたい、自己の成長がしたいと本気で思い行動すれば結果が出る会社だと感じております。その思いにより私は自分の成長をし続けて日々仕事をしております。
キャリアプラン
リフォーム営業
1~3年
一般社員
ビジネスマナー・基礎
仕事の流れをつかむ
お客様の要望を聞いて、見積もりから施工管理まで一貫した営業を行います。最初は先輩スタッフにサポートしてもらい、実践的に営業スキルを身につけていきます。
4~6年
副店長
主体性と積極性
社員への指示・サポート
自分の業務だけでなく、他の社員のサポートも行います。社員全体を見る力や、対応力などが求められます、また、店長のサポートなども行います。
7~12年
店長
社員への指示・サポート
部下の育成・計画
店舗の責任者として、社員全体を引っ張っていく役割を担います。目標を元に社員に率先して指示を出し、部下の育成や技術力の向上を目指します。
13年
エリアマネージャー・部長
会社全体の把握
更なる技術力の向上
会社全体の様子を把握し、中・長期的な計画を立て、実行していきます。各部門の具体的な目標を元に、経営の立場に立って指示を出していきます。
技術部門
1~3年
一般社員
仕事を肌で感じる
業務の効率化
先輩社員に教えてもらいながら仕事を覚えます。仕事をする中で技術を身につけ、いかに効率的に作業ができるかを考えながら取り組みます。
4~6年
准職員
基礎をいかした実践
社員への指示・サポート
基礎をいかした更なる技術力アップを目指します。また、自分の仕事だけでなく、他の社員の様子もチェックして、チーム全体の効率化をはかります。
7~10年
職員
工事全体の把握
チーム全体への指示
どのように作業をするのが最適かを常に意識し、チーム全体に指示を出します。工事全体を把握し、リーダーとして現場を統率する力が求められます。
11年
一級職長
高度な技術
社員全体のスキルアップ
高度な技術で業務を遂行し、難しい施工にも携わります。また、社員全体の技術力アップを目指して全体に指示を出したり、目標を立て実行していきます。
チャレンジをサポート
SUPPORT.01
新人研修
営業の育成プログラムは6ヶ月(中途3ヶ月)の期間があり、塗り達独自のマニュアルで知識や商談方法を学び、教育担当者や先輩からはロールプレイングや見積書作成などの実務研修があります。
SUPPORT.02
スキルアップ
更なるスキルアップのため、希望者には資格取得の支援を行っています。
SUPPORT.03
安全協議会
定期的に、協力会社との安全協議会を実施しています。協力会社の方と作業時などの安全面や改善提案を協議することで対応力が培われ、コミュニケーション力の向上や問題提起能力が養われます。
SUPPORT.04
福利厚生
年に数回、従業員とご家族の皆様に感謝の意味を込めて恵方巻やクリスマスケーキなどのプレゼントが配布されます。
DAILY SCHEDULE
1日の流れ
9:00
店舗に出勤
全員で朝礼を行います。今日のスケジュールを確認し、優先度の高いタスクを洗い出し、準備を整えます。
10:00
お客様宅で見積調査・現場調査
建物の現状を把握するために、外壁や屋根の汚れや傷、ひび割れなどを確認し、塗装の必要性や塗装の種類を判断します。
14:00
店舗でお客様との打ち合わせ
ショールームにご来店いただき、現地調査の際に撮影させていただいたお家の写真もとに、最適な塗装方法を提案します。
16:00
施工の打ち合わせ・見積書や提案資料の作成
お客様にお見積書の内容をご納得いただけましたら、契約からカラーシュミレーションへと進んでいきます。
18:00
帰宅
当日作成したレポートや書類を整理し、退社します。
MESSAGE
“人”として成長できる“場所”
自身の可能性を最大限に生かせる環境を提供いたします。
よき理解者としてあなたを応援いたします。
ともに成長していきましょう。
株式会社植田
代表取締役社長 植田 勝彦